制造業老板的自白：我有8千萬資產，活得卻像個窮光蛋

　　三個制造業老板的自白，帶你走進實體制造業的真實的一面。

一、紡織廠老板：我出租了我的廠房

　　我的廠子不算大，只有兩個廠房和4條產線，固定資產有8千萬左右。去年銷售額有8000萬，扣除了固定的生產成本和人力成本，只有600萬的毛利。但是剩下的支出，讓人很難抬頭，固定的銷售、物流、管理費用就接近400萬。采購原料到銷售結款還需要墊付兩個月的貸款，我的每一分錢都投入到了貨款里，盡可能減少利息，盡管我有8千萬資產，仍然活得像個窮光蛋。支付完利息后，還有地方稅費和企業所得稅，最后產生的利潤不足30萬元。今年的行情仍然不是很好，我和一家企業談妥，把廠房每平米8元租了出去，靠出租廠房交了稅一年還有個130萬的收入，資產的話慢慢變賣吧。不過出租廠房比經營工廠還能多賺100萬，這筆帳我很難算清楚。

二、鋁廠老板：游戲規則我不懂

　　鋁廠這個圈子有賺到錢的，但是能賺錢的游戲規則，我不是很懂。有幾個老板，是這樣玩的，先拿貨，再虧本賣貨，然后上游廠家押賬半年，下游廠家現金結賬。于是他們就拿到了大量的現金流，這么多的現金流可以拿來做很多的事情，比如P2P，比如放貸。但是我們這些老老實實干廠子賣產品的不敢做，就算做了，別人能做，你做就不行。而且，有這樣一幫人在給你壓價格，嚴重擾亂了市場，壓得每個小廠的老板喘不過氣。就算你的廠子效益還算不錯，最后賺到了30%的利潤，當你交了16%增值稅，還剩14%的利潤，年底還要交30%的企業所得稅，最后剩下的利潤，不到10%。

三、模具廠老板：資本千萬別盯上我

　　制造業最怕的就是產能過剩，一旦被資本盯上，行業很快被毀掉。我在深圳有個模具廠，專門制造無人機和手機鏡頭的配件，精度要求0.001mm，屬于高端制造業了。2017年開始幾乎開不下去了，很多同行都關閉了工廠。在2009年的時候，一個鏡頭的配件成本0.5元，銷售價4.5元，扣除其他的成本，還能保證70%的利潤。不過這只維持了兩年的時間，隨后資本大量涌入，產能迅速擴大，但是訂單只有那么多，大家都買了產線不生產就是賠錢，于是只好大打價格戰，目前毛利已經不足8%，如果考慮投資和貸款，實際上是賠錢的，但是你只能咬牙扛著。資本盲目的擴張競相降價，沒有利潤，就沒錢再投入研發，最后只能在比價中把行業作死，把行業的發展機會讓給其他國家。

結語

　　每個制造業的老板，都在向往著房產、金融和互聯網，想要拋棄自己已經做了很久的制造業，卻也舍不得走。很多城市已經忘卻了興旺之本是制造業，反而沉浸在房產和金融的海市蜃樓。制造業該何去何從呢?我們還是希望，能夠實現中國夢，能做到實業興邦。